课程介绍
PMI-ACP培训背景
ACP®敏捷项目管理专业人士认证是由PMI国际项目管理协会推出的权威认证,核心在于验证从业者在复杂项目环境中运用敏捷思维与方法的综合能力,而非局限于单一敏捷框架。在快速变化、需求迭代频繁的商业环境中,传统项目管理方法逐渐难以满足企业高效交付项目的需求,在此背景下,ACP®认证应运而生,旨在培养具备敏捷项目管理思维与实操能力的专业人才。
PMI-ACP培训对象
项目管理从业者、软件开发团队成员、产品经理、业务分析师以及有志于提升项目管理能力,适应敏捷项目管理模式的各类专业人士。
PMI-ACP培训收益
1、提升人员项目管理敏捷实践技能
2、增强个人在职场的竞争力
3、提高项目交付效率与质量
4、促进团队成员间的协作与沟通
5、为行业提供敏捷实践的规范标准
6、构建人员系统的敏捷思维
PMI-ACP课程大纲
录播课28课时,企业内训可定制。
主题 | 内容 |
敏捷实战 | 定义产品愿景 创建产品路线图 创建发布计划 冲刺计划 每日例会 冲刺评审 冲刺回顾 |
敏捷原则及理念 | 价值观 原则 其他概念 模拟试题讲解 |
详解Scrum中的3355 | scrum3个角色 scrum3个工件 scrum5个事件 scrum5个价值观 |
敏捷其他思维方式 | 常见敏捷框架一览 Kanban方法 极限编程XP 精益 敏捷中的风险管理 敏捷中的问题的解决 |
价值交付 | 价值驱动交付 评估价值 价值优先级 交付增量 |
领导力 | 构建授权型团队 建立高绩效团队 教练和指导 团队激励 |
产品需求与优先级管理 | 产品路线图的创建与调整 用户故事编写与分解 用户故事的估算技术 用户估算优先级排序 敏捷度量指标 |
模拟试题讲解 | |
PMI-ACP讲师介绍
乔老师 | PMP授权培训讲师
乔老师拥有PMP国际项目管理、CPMP中国项目管理师、高级项目经理、软考-信息系统项目管理师、网络规划设计师证书。乔老师是一位在项目管理领域深耕多年的专业人士,他不仅积累了丰富的项目管理实践经验,成功引领并完成了众多复杂多样的项目,还致力于项目管理职业培训,通过系统的课程设计和实战案例分析,为行业内外培养了大量高素质的项目管理人才。此外,乔老师还积极参与国家职业技能鉴定的考评工作,以其专业的眼光和严谨的态度,对项目管理相关职业的技能标准进行评定与审核,为推动项目管理行业的规范化、专业化发展做出了重要贡献。
商老师 项目管理领域专家
23年IT职业培训生涯,20000学时授课经历,国内IT培训金牌讲师。精通项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域,PMP授权培训讲师,软考系统集成项目管理工程师,信息系统项目管理师高级讲师。曾在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训。
开班计划
| 开课时间 | 授课形式 | 培训类型 | 上课城市 | 在线报名 |
|---|---|---|---|---|
| 随报随学 | 录播 | 特惠班 | IT云课 | 在线报名 |
证书介绍
PMI-ACP证书简介
该认证的知识体系极为全面,涵盖了多种敏捷方法,要求认证持有者不仅熟悉敏捷理念,更要能将其灵活运用到项目全流程中。从项目的启动规划,到执行监控,再到收尾复盘,每一个环节都强调以客户需求为导向,快速响应变化,持续优化迭代。
PMI-ACP证书价值
PMI-ACP证书样本
PMI-ACP敏捷项目管理专业人士--证书样本
PMI-ACP证书有效期
PMI-ACP证书有效期3年,需到期续证。
报名考试
报考条件 | 教育背景:高中或以上学历。 项目经验: 1.普通项目:过去5年内累计2000小时(12个月)。 2.敏捷项目:过去3年内累计1500小时(8个月),需独立于普通项目经验。 培训要求:21小时敏捷实践培训(需PMI授权机构提供)。 |
考试时间 | 四期,一般为3月、6月、8月、11月 |
考试费用 | 初考3900元/人,补考2500元/人。 |
考试形式 | 中国大陆地区为笔试,其他地区机考; 中英文对照题型,考试时长为3小时。 |
考试题型 | 120道单选题(含20道不计分预备题),在100道计分题中答对65题及以上为合格。 |
取证周期 | 考后51个工作日出成绩,通过者可下载电子版证书,纸质证书需要6个月左右邮寄。 |
证书维持 | 证书有效期为3年,到期前1-2个月联系我司办理续证。 |