在瞬息万变的市场环境中，企业如何让产品从诞生到退市的全周期持续创造价值？产品运营又如何通过数据与策略驱动用户增长？这两个问题始终是困扰企业管理者的核心命题。本文将深入剖析产品生命周期管理（PLM）与运营的本质，并为您揭示一套经过实战验证的系统方法论。

一、剥开表象：PLM与运营的核心本质

产品生命周期管理（PLM）的本质是价值可持续化工程。它绝非简单的产品上市流程，而是贯穿“需求洞察→开发验证→上市增长→成熟优化→退市重生”的全价值链管理：

⏭价值发现：在导入期精准捕获用户痛点；

⏭价值传递：在成长期建立高效转化路径；

⏭价值再造：在衰退期通过运营激活二次增长；

而运营的本质是连接器与放大器。它通过三大核心作用打通价值闭环：

✔数据化连接：建立用户行为数据与产品迭代的实时反馈；

✔场景化激活：用内容/活动/社群构建消费场景；

✔持续性增值：通过鲸鱼模型管理用户LTV（生命周期总价

二、实战课程：从理论到落地的全链路赋能

想要系统掌握上述能力？我们为您量身打造了《产品全生命周期管理运营与增长实战课程》

1、课程核心价值：解决企业三大痛点

✴战略层：避免新产品开发"拍脑袋决策"，通过MR1-MR3市场评审点把控上市风险；

✴执行层：掌握4P营销理论升级版（4P→4C→4R演进），构建产品上市营销能力；

✴数据层：搭建产品运营指标体系，用ARRR模型（获取-激活-留存-变现-推荐）驱动决策。

2、课程模块设计：覆盖全生命周期关键节点

模块一：产品生命周期管理方法论

深度解析IPD框架下的产品规划逻辑

波士顿矩阵与创新扩散曲线的实战结合

衰退期成本优化与新业务孵化的平衡艺术

模块二：运营工具与技能实战

营销工具包：MPP（面向产品上市）、MTL（面向客户上市）清单化应用

用户运营六脉神剑：生命周期管理、分层运营、激励体系设计

模块三：数据驱动增长体系

用户行为数据分析五步法（采集-清洗-建模-验证-迭代）

增长飞轮构建：从AARRR海盗模型到定制化指标体系

案例拆解：某头部电商通过用户留存策略提升30%复购率

三、立即行动：开启你的增长引擎

培训时间：2025年8月28-30日（北京）
培训形式：线下专家面授+同步直播（支持回放）