在数字化转型加速的今天，企业对业务需求的高效分析与精准产品设计能力提出了更高要求。为帮助企业及从业者系统掌握从需求洞察到产品落地的全流程实战技能，中培IT学院推出《业务需求分析及产品设计实战》课程，聚焦业务需求分析、产品设计思维及团队协作能力提升，助力企业在复杂市场环境中实现产品创新与增长。

一、课程背景与目标

数字化驱动下的需求挑战

当前，企业普遍面临需求获取不充分、市场与研发脱节、需求变更频繁等问题，这些问题直接影响产品开发效率与市场竞争力。据统计，超过50%的项目缺陷源于需求管理不当，而80%的修复成本用于纠正需求错误。

该课程旨在通过理论与实践结合，帮助学员：

精准捕获需求：掌握用户调研、数据分析、竞品分析等方法，构建需求捕获的长效机制；

系统分析需求：运用KANO模型、价值公式、吸引力模型等工具，识别真伪需求并定义优先级；

高效产品设计：从0到1设计B端产品方案，涵盖领域建模、信息架构设计、交互设计等全流程；

强化团队协作：提升跨部门沟通能力，确保需求分析与产品设计的高效协同

二、课程特色与优势

1. 实战导向，案例驱动

强互动讨论，贴近实战，通过类比、案例和练习培养学员需求分析与产品设计能力：

✅理论讲授：由专业讲师讲解业务需求分析与产品设计的理论知识和方法。

✅案例分析：通过实际案例分析，加深学员对理论知识的理解和应用。

✅小组讨论：组织学员进行小组讨论，分享经验和观点，激发创新思维。

✅专家点评：邀请行业专家对学员的项目成果进行点评和指导。

✅项目实践：让学员参与实际的产品设计项目，锻炼实践能力。

2. 专家团队，经验传承

讲师团队由资深行业专家组成，包括：

闫老师：实战派资深讲师，前百度AI资深产品专家；

杨老师：精通敏捷开发与IPD流程，曾为华为、中航工业提供咨询

三、课程大纲与核心模块

课程采用“3天集中培训+实战演练”模式，内容涵盖4大模块：

模块1：业务调研与需求捕获

调研流程设计：从目标设定到报告输出；

干系人分析：识别关键角色与痛点需求；

用户访谈技巧：运用“三大挖三小挖”方法挖掘隐性需求。

模块2：需求分析与优先级管理

需求分类：痛点、痒点、爽点的判断标准；

真伪需求识别：独创价值公式与KANO模型结合；

优先级排序：基于业务影响与资源约束的五维评估法26。

模块3：产品方案设计与标准化

功能模块设计：实现业务闭环的数据流设计；

低代码开发：快速搭建可配置化产品原型；

领域驱动设计（DDD）：微服务架构下的子域划分与实体建模211。

模块4：用户体验与交互设计

信息架构设计：组织系统、导航系统与搜索系统的优化；

交互原则：状态可感知、防错性、一致性等十大准则；

数据可视化：从驾驶舱设计到决策智能的实现路径

四、培训对象与收益

适合人群

✅ 产品经理、项目经理

✅ 市场调研人员

✅ 业务分析师

✅ 产品策划人员

✅ 设计开发人员

✅ 对业务需求分析和产品设计感兴趣的其他人员

学员收益

技能提升：掌握从需求捕获到产品落地的全链路能力；

证书认证：通过考核可获得《系统需求分析师》双证；

资源网络：加入中培校友社群，共享行业资源与实战经验

五、开班信息与报名方式