一、培训背景 

为响应航空集团在全面数字化转型与智慧航空建设背景下，对高水平解决方案架构师队伍的迫切需求，系统提升技术团队在业务洞察、架构设计、技术融合及方案落地等方面的核心能力，某航空集团数科公司特邀中培IT学院入企，量身定制并实施了共计15天的“解决方案架构师实战能力提升”系列培训。本项目旨在通过体系化、实战化的课程，赋能技术骨干，为集团打造兼具战略视野与实战能力的架构师团队，为未来业务创新与技术攻坚奠定坚实基础。

二、培训对象

本次培训参训学员共计50余人。学员主要为技术中高层管理者、解决方案架构师、核心系统架构师、项目负责人及技术骨干等。这一核心团队具备丰富的航空业务系统开发与运维经验，普遍面临如何将业务需求高效转化为稳健、可扩展的技术架构，以及如何提升跨领域协作与方案呈现能力的挑战。培训内容紧密结合民航业特性与集团业务场景，确保了高度的针对性与实用性。

三、培训方案

本项目自需求对接至最终实施，历经深入调研、方案定制与细节打磨。具体实施细节如下：

（1）内容规划

以“能力模型驱动、场景实战主导”为核心，围绕架构能力、技术能力、软技术能力三大维度，设计了8大课程模块，共计15天培训。内容从企业架构顶层认知切入，逐步深入到4A架构设计、技术选型、AI辅助实战，最终落脚于方案呈现、商业论证与高效协作，形成完整的能力闭环。

（2）形式安排

采用线下集中面授、工作坊实战演练为主的形式，强调互动与产出。培训周期为2025年11月12日至12月30日，课程分散安排，有效兼顾了工作与学习。

支持保障：提前沟通培训场地、设备及网络环境，为学员提供了完整的课程教材、案例资料及模板工具，全程提供周到的会务支持，保障了培训的顺利进行与良好体验。

（3）课程排期

四、培训目标

本项目旨在系统提升某航空集团数科公司解决方案架构师队伍的实战能力，具体目标如下：

建立企业架构（EA）系统思维，掌握业务、应用、数据、技术（4A）架构的设计方法与关联映射；

精通架构设计原则与模式，具备微服务、云原生、大数据平台等技术选型与成本评估能力；

掌握AI大模型辅助架构设计、代码生成与知识管理的工具与方法，提升研发效能；

具备结构化解决方案设计、专业化PPT呈现及高效演讲沟通的软技能；

理解商业分析与论证逻辑，提升从业务视角进行机会挖掘、价值评估的能力；

强化跨部门项目协作中的高效沟通、干系人管理与冲突解决技巧。

五、课程特色

以课堂讲解、演示、案例分析为主，辅以互动研讨、现场答疑、学以致用。

体系化进阶：内容覆盖从意识导入到高阶实战的全链路，遵循“认知-方法-工具-呈现”的进阶逻辑。

高度场景化：所有案例与练习均融入集团空运管理、客户服务、数据中台等真实业务场景，确保学以致用。

强互动与高产出：采用工作坊模式，每日设置小组研讨、实操练习与方案评审，学员直接产出架构图、设计方案、演讲PPT等成果。

前沿技术融合：专设AI辅助架构实战模块，探索大模型在需求分析、代码生成、知识沉淀等研发环节的创新应用。

名师专家团：汇聚架构、商业、谈判、管理等领域的资深专家，提供多视角、全方位的知识输入。

六、培训大纲

本次培训历时15天，共分为8个课程模块，具体课纲如下：

（1）企业架构4A架构专题实训工作坊（4天）

（2）架构设计方法、原则、模式与成本评估、需求排期（3天）

（3）AI辅助解决方案架构师实战工作坊（1天）

（4）解决方案架构师技术选型实战工作坊（2天）

（5）商业分析与商业论证（1天）

（6）解决方案的设计与呈现工作坊（2天）

（7）商机挖掘与商务谈判（1天）

（8）项目管理之高效沟通与跨部门协作实战工作坊（1天）

七、培训讲师

本项目组建了跨领域的资深讲师团队，各位老师的简历如下：

（1）范刚

前航天信息首席架构师

Ø 软件架构、重构与解决方案架构实战培训专家

Ø 独立咨询顾问 | 规模化敏捷SPC

Ø 畅销书籍《架构真意》与《大话重构》作者

范老师是哈工大软件工程硕士，在软件研发与架构设计领域深耕近二十年，至今仍活跃于大型企业级解决方案设计与技术咨询的前沿。他深度专长于连接业务与技术的解决方案架构，精通从企业战略分析、业务架构梳理到技术方案落地、成本评估与团队协作的全过程。

擅长领域

Ø 架构设计

Ø 数据治理

Ø 数字化转型

Ø 大数据软件架构设计

Ø 微服务架构设计

Ø 数据中台建设

Ø 系统重构

Ø 设计模式等领域

作为企业数字化转型的实践者与倡导者，范老师曾主导或参与数十个国家级及行业级大型项目，涵盖财政、税务、军工、医疗、金融等关键领域，在复杂系统架构设计、微服务转型、数据中台建设及AI技术应用方面积累了深厚的实战经验。

他不仅是华为、中兴、中国银行、西门子等顶尖企业的长期特邀顾问与内训讲师，也是Tid、SDCC、DDD、Top100等业界顶级技术峰会的常驻分享嘉宾。在培训中，他尤为擅长以真实项目贯穿教学，通过还原架构决策的全过程，生动阐释设计原则与模式，致力于培养学员驾驭复杂系统、进行科学技术选型与高效呈现解决方案的实战能力。

（2）马涛

人工智能时代—战略商业模式创新专家

讲师简介

马涛老师是人工智能时代战略商业模式创新领域的权威专家，拥有20余年咨询实战经验，身兼中国人民大学教授、前海资本联盟认证导师、前海海创资本合伙人等多重身份，还被清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大等多所顶尖院校特聘为总裁班特邀讲师。他独创国内战略商业模式知识体系与“新微笑曲线”商业模式创新模型，自创SVC持续价值创造系统，凭借在深交所主持资本工作的经验及高瓴资本DVC投后理念的借鉴，在行业内积累了深厚资历。还曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾，共同还原知名企业传奇的融资历程。

在业务成果方面，马老师成绩斐然。他搭建并操盘了咨询行业首个百人以上咨询团队，主导完成376 +项目，辅导企业战略及业绩增长达万亿，累计服务阿里巴巴、华为、网易、中广核、广汽集团、益客集团、天威诚信、木屋烧烤等企业超300+；辅导企业中有梦天家居、益客食品、九丰能源、润歌互动等多家企业成功实现上市，并成功支持沈阳贝尔猫、北京天威诚信、上海星环科技等多家企业实现资本融资。

授课与服务方面，马老师采用咨询+培训双管齐下的方式，课程兼具知识体系与实战经验，通过专题演讲、案例剖析、现场点评等多重环节，让课堂干货满满且生动有趣。凭借专业的知识、丰富的实战经验和出色的授课效果，获得了客户的高度认可，不少企业在其辅导下实现战略升级、融资扩张或成功转型，课程反响热烈，后续合作需求持续。

擅长领域

Ø Ø人工智能战略创新

Ø Ø人工智能战略定位

Ø Ø数字化人工智能战略创新

Ø Ø人工智能战略管理

Ø Ø人工智能创新商业模式

Ø Ø人工智能宏观经济发展趋势

Ø Ø数字化转型升级

Ø Ø人工智能与数字化转型

Ø Ø商业模式设计

Ø Ø融资商业设计及计划

Ø Ø组织创新转型升级

Ø Ø运营系统设计

Ø Ø标准化体系建设

Ø Ø经营计划等领域

主讲课程

Ø ØDeepSeek横空出世与中国科技崛起的战略意义

Ø Ø智能+时代的宏观经济新范式

Ø ØDeepseek时代企业发展机遇

Ø ØDeepseek 时代商业模式创新

Ø ØDeepseek时代企业战略规划与执行

Ø Ø企业AI战略与变革管理：引领数字化未来

Ø ØAI职场中的应用与技巧

Ø Ø未来已来——DeepSee驱动的自动化办公实战技巧

授课风格

实战落地：采用咨询+培训的方法双管齐下，最大程度地保证课堂内容的丰富性。

干货满满：知识体系与实战经并重，逻辑清晰，通过专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作的多重环节配合，为学员打造全方位的产业研究经验学习和实战运用训练的课堂。

生动有趣：马涛老师极其注重与学员的现场互动、常常采用大量实操案例为学员答疑解惑，经典案例信手拈来，风趣幽默。善于综合运用案例、演练、沙盘、游戏、引导等多种方式教学，寓教于乐。

（3）秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

Ø曾任：中国移动某直辖市公司市场片区经理、金牌内训师

Ø曾任：民生保险培训主任、全国课程研发组成员、首届金牌讲师

Ø曾任：某旅居地产公司商学院执行院长、新业务事业部总监

Ø拥有通讯、保险、地产、物业、教育行业19年市场营销、管理及培训经验

Ø国家人力资源管理师（人社部）

Ø中国电信、中国移动、中国联通、广电网络、铁塔集团、平安集团、中海集团……等大型企业多地长期连续复购，持续提供高价值项目与辅导。

个人简介

秦超老师拥有世界500强企业市场营销管理及人才体系建、商学院建设的丰富经验，从一线着力，从业务触点入手，逐步总结出一套行之有效的经营管理模式。之后经过系统学习，转型成为一名培训人，对基于战略目标的人才培养、发展的各环节，各节点均有具备较高价值的研究或课题。特别是在营销模式与实战方法、中基层骨干管理人员培养、高效沟通与演讲表达内部讲师培养方等方面具有经过实战、实训检验的优秀课程。这些课程来源于实战，再经过大量案例的充实，通过不断复盘、萃取与迭代，打造成为具有学习转换性强、针对性强、实战效率高的特点。得到了广大客户的信赖与好评。

擅长领域：营销推动实务与营销管控、销售实战辅导与陪跑、营销与销售管理、中基层管理者赋能

授课风格

基础扎实：凭借在国内外学习的先进理念，在营销系统理念、中基层管理理论、沟通表达的核心原则、讲师培养的关键操作等方面有扎实的积累；

实战实训：凭借丰富的一线实战工作经验和大量成功的业务与培训相结合，不拘泥于理论，培训直接对标实战需要，探问题，找方法，重落地。

氛围热烈：大量丰富的授课经验，发自内心对培训的热爱，形成了一套高效带动、促进学员学习的氛围营造方法，学员关注度高、参与性强，学习氛围热烈浓厚。

激情幽默：每一堂课都全力以赴，充满激情，感染力强，引导学员快速融入。同时善于运用幽默方式，生动活泼，通俗易懂，印象深刻。

（4）郭剑峰

高级工程师/架构师

Ø DAMA大中华区特聘培训讲师

Ø EBDP大数据认证课程授权讲师

Ø NPDP产品经理认证课程授权讲师

Ø 工信部新职业大数据工程技术人员（中级）教材撰写专家

讲师简介

郭老师是一位在信息化发展趋势、数据治理、信息架构、大数据等研究领域具有深厚造诣的专家。他不仅多次主持了中央企业、大型集团企业以及国家部委的信息化咨询、规划、设计项目，而且在软件开发生命周期管理、软件质量管理、软件研发管理体系解决方案等方面拥有丰富的实践经验。郭老师精通软件需求管理的最佳实践，擅长进行敏捷开发与管理的高级培训。此外，他在IT项目管理与需求分析的最佳实践、大型项目管理及集成项目解决方案、以及高质量代码编程等技术方面也有着深入的研究和独到的见解。

郭老师不仅在理论研究上有着卓越的成就，而且在实际操作和应用方面也展现出了非凡的能力。他对于信息化的未来趋势有着敏锐的洞察力，能够准确把握数据治理的关键点，构建高效的信息架构，并在大数据的分析和应用上有着独到的见解。在中央企业、大型集团企业以及国家部委的信息化咨询、规划、设计项目中，郭老师多次担任重要角色，为这些组织提供了专业的指导和解决方案。

擅长领域

Ø 软件开发生命周期管理、软件质量管理、软件研发管理体系解决方案；

Ø 软件需求管理最佳实践、敏捷开发与管理实战高级培训；

Ø IT项目管理与需求分析最佳实践、企业架构框架下的项目管理；

Ø 大型项目管理及集成项目解决方案、IT项目管理与需求分析最佳实践；

Ø 大型复杂多项目管理最佳实践、敏捷开发与管理实战高级培训；

Ø 高质量代码编程、中台战略（技术层、业务层、数据层）；

Ø Power BI、DevOps Essentials CI/CD / Agile / LEAN；

Ø Python数据分析与挖掘、Python机器学习&神经网络、Python网站框架开发实战、Python爬虫框架开发实战；

Ø PHP动态网站开发实战、大型项目管理及集成项目解决方案；

Ø 微服务架构高级开发、云计算与虚拟化最佳产业化实践、IAAS虚拟技术云计算；

Ø Linux环境下的OpenShift企业级PAAS平台开发、运维；

Ø 管理、IT项目管理最佳实践、开发最佳实践；

Ø Linux环境下的Docker容器技术、LINUX应用及核心技术；

Ø WEB前端（HTML5、CSS3、JS、技术、jQuery、VUE、React、Nodejs等主流框架）；

Ø Hadoop大数据高级编程及实战、Spark大数据高级编程及实战；

Ø 大数据管理的理念与案例剖析、JMeter性能测试实战；

Ø Android高级编程及实战、Java[非阻塞通讯,高并发；

ØSpring5,Hibernate5,Mybatis3,AXIS2,CXF,Restful,SpringBoot,SpringCloud]、Java开发高性能、高并发Web应用；

Ø 数据库编程(SQLServer、MySql、DB2、Oracle、MangoDB）、数据库性能优化实战。

授课风格

郭老师不仅拥有丰富的实践经验，而且具备深厚的理论功底，能够深入浅出地讲解各个方面的知识内容。在课堂上，郭老师结合自己多年的实战经验，为学员们提供了许多宝贵的建议和指导，帮助学员们积累丰富的实践经验和解决问题的方案。因此，郭老师的课程受到了学员们的一致好评。

八、培训现场

本次培训于2025年11月12日至12月30日期间分段实施，整体组织有序，学习氛围浓厚。各模块课程均以“理论引导、案例剖析、小组实战、成果评审”为主线展开，学员出勤率高，互动积极，完成了从知识输入到实践产出的有效转化。

企业架构4A架构专题实训工作坊--培训现场

架构设计方法、原则、模式与成本评估、需求排期--培训现场

商机挖掘与商务谈判--培训现场

项目管理之高效沟通与跨部门协作实战工作坊--培训现场

培训期间备有水果与饮品，为学员补充能量、营造松弛有度的学习氛围。

学员参与度高：学员全程投入，在小组研讨、案例实战、方案PK等环节表现出极高的热情与协作精神，围绕公司实际业务难题展开了深入探讨。

实战导向突出：每日课程均设置针对性练习，学员在讲师指导下，输出了包括业务能力热图、系统架构图、技术选型矩阵、解决方案PPT等一系列可直接应用于工作的成果物。

组织保障得力：教务团队全程跟进，场地、设备与网络保障有力，学习资料准备齐全。每日精心安排的茶歇，提供了丰富的饮品与点心，不仅为高强度的脑力劳动补充了能量，更创造了一个轻松的非正式交流空间，促进了学员之间、学员与讲师之间的深度互动。长达一个多月的培训周期里，学员始终保持高昂的学习热情，课堂互动、小组研讨与课后交流均十分活跃，形成了持续学习、互促共进的良好氛围。

九、培训总结

本次“解决方案架构师实战能力提升”定制化培训项目，通过系统化的课程设计、实战化的教学方式与资深讲师团队的深度赋能，取得了显著成效。参训学员不仅系统构建了企业架构与解决方案设计的知识体系，更在AI工具应用、商业思维与软技能层面获得了实质性提升。

培训成功搭建了理论与公司业务实践之间的桥梁，为公司未来承担更复杂的数字化转型项目储备了关键人才与方法论。中培IT学院期待未来能与集团持续合作，在架构治理、数据中台、前沿技术深化应用等领域提供更多赋能服务，共同助力集团智慧航空建设迈向新高度。